• PDF

Päätöksenteko henkilöstövahvuuden muutostilanteissa – voitontuottamiskykyä vastuullisesti?

Oikeus 3/2021 s. 320–339
1.11.2021
Asiantuntija-artikkeli

Muutostahti työelämässä on nopeutunut. Usein muutokset johtavat tarpeeseen sopeuttaa henkilöstövahvuutta. Henkilöstövahvuuden muutoksia koskeva päätöksenteko liittyy tyypillisesti joko henkilöstövähennyksiin tai henkilöstön integraatioihin. Tutkimusten mukaan tämän tyyppiset organisaatiomuutokset saavuttavat tavoitteensa vain harvoin. Tässä artikkelissa perehdytään henkilöstövahvuuden muutokseen, siihen liittyvään päätöksentekoon ja muutoksen sujuvaan toteuttamiseen. Aihetta tarkastellaan sekä juridiikan että organisaatiokäyttäytymisen näkökulmasta. Erityisesti henkilöstön vähentämistä on säännelty tarkkaan. Työsopimuslaki määrittelee sallitut irtisanomisperusteet ja yhteistoimintalaissa puolestaan on säädetty menettelyistä liittyen suurempiin muutostilanteisiin. Valtaosa suomalaisista yrityksistä on osakeyhtiömuotoisia. Myös osakeyhtiölaki sääntelee siksi henkilöstövahvuuden muutoksia koskevaa päätöksentekoa. Tältä osin keskeinen on erityisesti voitontuottamistavoite. Onko voitontuottaminen yhdistettävissä vastuulliseen päätöksentekoon? Osakeyhtiölaissa on huomioitu, että onnistuakseen voitontuottamisessa yrityksen on toimittava yhteiskunnallisesti hyväksyttyjen menettelytapojen mukaisesti. Henkilöstö on usein yrityksen keskeisin resurssi ja siitä huolehtiminen on myös yhtiön etu. Muutostilanteissa keskeistä on muun muassa tehokas viestintä ja vuorovaikutus, vastuullisuus, oikeudenmukaisuus ja yrityksen maineen ylläpitäminen.

Asiasanat
• Työelämä